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Chi Siamo

Mission

Migliorare la capacità di competere delle aziende mediante servizi/percorsi  personalizzati atti a generare, trasferire e capitalizzare nuovo valore, facendo leva sullo sviluppo di: cultura, metodi, management, organizzazione e competenze hard e soft per l’implementazione di modelli operativi ad alta efficienza, orientati ai risultati

Vision

L’accelerazione nella trasformazione dei mercati e nelle tecnologie indica alle aziende di sviluppare una cultura diretta al CAMBIAMENTO orientato all’Efficacia ed Efficienza delle Operation.
La sfida non è se cambiare, ma riconoscere che l’unica situazione stabile è il Cambiamento, per cui bisogna operare per continuare ad adeguarsi al nuovo, affinché l’azienda possa competere con successo.

Perchè MindUp Pentaconsulting

In oltre vent’anni di attività abbiamo sviluppato le competenze, il know-how, l’infrastruttura e le relazioni necessarie a tradurre in valore gli obiettivi concordati con le aziende nostre clienti.
Offriamo ascolto attivo, intuito, capacità di implementazione e un supporto continuativo

Mettiamo a disposizione

  • CULTURA e Politica della Qualità. Certificazione ISO EN 9001-2015

    Fin dagli inizi della nostra attività abbiamo operato secondo, regole, flussi e best practices, avendo ben chiaro che la tracciabilità sia un’opportunità per noi e i nostri clienti. In tre mesi abbiamo sviluppato il nostro sistema di qualità basato sulla metodologia MindUP ed abbiamo ottenuto la certificazione TUV ISO EN 9001-2015.

  • La Metodologia MindUp

    Elemento caratterizzante di tutto il nostro modus operandi è l’utilizzo sistematico della metodologia proprietaria MindUP, basata sulla potenza cognitiva delle Mappe Mentali. MindUP guida ogni nostra attività in termini di ideazione, pianificazione, implementazione e monitoraggio dei nostri interventi. Un supporto che ci accompagna dalla condivisione delle esigenze ed obiettivi, alla definizione dei percorsi, alla verifica di azioni e risultati.
    MindUP garantisce la tracciabilità delle operazioni e facilita le comunicazioni e l’interazione con i clienti.

  • Portafoglio servizi

    Un portafoglio servizi integrato e personalizzabile in termini di contenuti e tempistiche di implementazione, di provata efficacia sul campo, che nasce dall’esperienza e dalle competenze maturate in oltre 20 anni di attività, a supporto dell’implementazione dei nostri interventi ad hoc per ogni specifico cliente. Il Focus è sul Mastering (Padroneggiare-Governare) di Management e Organizzazione, Business a Valore, Competenze hard e soft.
    Il tutto coadiuvato da un’infrastruttura di lavoro in Cloud e dalla presenza di Contact e Content Center proprietari.

  • Competence experienced network e consorzi

    Un ecosistema di competenze comprovate dalle specifiche esperienze maturate sul campo da ogni nostro collaboratore. Una squadra di SENIOR capace di comprendere le esigenze dei clienti, di integrarsi e di condurre azioni nel rispetto degli obiettivi. Alcune collaborazioni strutturate sono sublimate in Consorzi specifici: MindUP Qualità - MindUp Formazione) Il tutto coadiuvato da relazioni consolidate sul territorio: Associazioni Industriali, Università, e figure di riferimento del mondo industriale.

  • Un modello operativo dinamico, strutturato e sostenibile

    La logica con cui Pentaconsulting si relaziona con i propri clienti è coerente con la trasformazione digitale introdotta dal paradigma 4.0 ovvero pianificazione e tracciabilità delle attività, dando alle aziende la possibilità di verificare direttamente i risultati definiti, di volta in volta. Ad ogni cliente viene assegnata un’area in CLOUD dove vengono memorizzati ed aggiornati piano lavori e documenti rilasciati, nonché elementi di verifica predefiniti. I nostri interventi si sviluppano su percorsi sia in presenza che on line per un miglior bilanciamento di tempo e risorse nostre e dei nostri clienti.
    Per nostra cultura/politica non accettiamo incarichi che non siamo in grado di sostenere in termini di tempo-risorse-competenze a nostra disposizione.

0

Clienti

0

Eventi sviluppati

0

Persone formate

Il Competence Team di MindUp Pentaconsulting

Massimo
Fucci

Fondatore e General Manager

Leggi la Bio

Arianna Bertotto

Responsabile Operazioni

Leggi la Bio

Marco
Maiocchi

Vision & Market

Leggi la Bio

Walter
Ansaldi

Sales & Marketing Senior

Leggi la Bio

Maria
Lanzetta

Senior Partner Marketing & Content

Leggi la Bio

Fabrizio Rutigliano

Web & DB Developer

Leggi la Bio

Giulia
Boccalatte

Consorzio MindUp Formazione

Leggi la Bio

Rita
Castellani

Consorzio MindUp Qualità

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Mission

Migliorare la capacità di competere delle aziende mediante servizi/percorsi  personalizzati atti a generare, trasferire e capitalizzare nuovo valore, facendo leva sullo sviluppo di: cultura, metodi, management, organizzazione e competenze hard e soft per l’implementazione di modelli operativi ad alta efficienza, orientati ai risultati

Vision

L’accelerazione nella trasformazione dei mercati e nelle tecnologie indica alle aziende di sviluppare una cultura diretta al CAMBIAMENTO orientato all’Efficacia ed Efficienza delle Operation.
La sfida non è se cambiare, ma riconoscere che l’unica situazione stabile è il Cambiamento, per cui bisogna operare per continuare ad adeguarsi al nuovo, affinché l’azienda possa competere con successo.

Perchè MindUp Pentaconsulting

In oltre vent’anni di attività abbiamo sviluppato le competenze, il know-how, l’infrastruttura e le relazioni necessarie a tradurre in valore gli obiettivi concordati con le aziende nostre clienti.
Offriamo ascolto attivo, intuito, capacità di implementazione e un supporto continuativo

Mettiamo a disposizione

  • CULTURA e Politica della Qualità. Certificazione ISO EN 9001-2015

    Fin dagli inizi della nostra attività abbiamo operato secondo, regole, flussi e best practices, avendo ben chiaro che la tracciabilità sia un’opportunità per noi e i nostri clienti. In tre mesi abbiamo sviluppato il nostro sistema di qualità basato sulla metodologia MindUP ed abbiamo ottenuto la certificazione TUV ISO EN 9001-2015.

  • La Metodologia MindUp

    Elemento caratterizzante di tutto il nostro modus operandi è l’utilizzo sistematico della metodologia proprietaria MindUP, basata sulla potenza cognitiva delle Mappe Mentali. MindUP guida ogni nostra attività in termini di ideazione, pianificazione, implementazione e monitoraggio dei nostri interventi. Un supporto che ci accompagna dalla condivisione delle esigenze ed obiettivi, alla definizione dei percorsi, alla verifica di azioni e risultati.
    MindUP garantisce la tracciabilità delle operazioni e facilita le comunicazioni e l’interazione con i clienti.

  • Portafoglio servizi

    Un portafoglio servizi integrato e personalizzabile in termini di contenuti e tempistiche di implementazione, di provata efficacia sul campo, che nasce dall’esperienza e dalle competenze maturate in oltre 20 anni di attività, a supporto dell’implementazione dei nostri interventi ad hoc per ogni specifico cliente. Il Focus è sul Mastering (Padroneggiare-Governare) di Management e Organizzazione, Business a Valore, Competenze hard e soft.
    Il tutto coadiuvato da un’infrastruttura di lavoro in Cloud e dalla presenza di Contact e Content Center proprietari.

  • Competence experienced network e consorzi

    Un ecosistema di competenze comprovate dalle specifiche esperienze maturate sul campo da ogni nostro collaboratore. Una squadra di SENIOR capace di comprendere le esigenze dei clienti, di integrarsi e di condurre azioni nel rispetto degli obiettivi. Alcune collaborazioni strutturate sono sublimate in Consorzi specifici: MindUP Qualità - MindUp Formazione) Il tutto coadiuvato da relazioni consolidate sul territorio: Associazioni Industriali, Università, e figure di riferimento del mondo industriale.

  • Un modello operativo dinamico, strutturato e sostenibile

    La logica con cui Pentaconsulting si relaziona con i propri clienti è coerente con la trasformazione digitale introdotta dal paradigma 4.0 ovvero pianificazione e tracciabilità delle attività, dando alle aziende la possibilità di verificare direttamente i risultati definiti, di volta in volta. Ad ogni cliente viene assegnata un’area in CLOUD dove vengono memorizzati ed aggiornati piano lavori e documenti rilasciati, nonché elementi di verifica predefiniti. I nostri interventi si sviluppano su percorsi sia in presenza che on line per un miglior bilanciamento di tempo e risorse nostre e dei nostri clienti.
    Per nostra cultura/politica non accettiamo incarichi che non siamo in grado di sostenere in termini di tempo-risorse-competenze a nostra disposizione.

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Fucci

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Marco
Maiocchi

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Migliorare la capacità di competere delle aziende mediante servizi/percorsi  personalizzati atti a generare, trasferire e capitalizzare nuovo valore, facendo leva sullo sviluppo di: cultura, metodi, management, organizzazione e competenze hard e soft per l’implementazione di modelli operativi ad alta efficienza, orientati ai risultati

Vision

L’accelerazione nella trasformazione dei mercati e nelle tecnologie indica alle aziende di sviluppare una cultura diretta al CAMBIAMENTO orientato all’Efficacia ed Efficienza delle Operation.
La sfida non è se cambiare, ma riconoscere che l’unica situazione stabile è il Cambiamento, per cui bisogna operare per continuare ad adeguarsi al nuovo, affinché l’azienda possa competere con successo.

Perchè MindUp Pentaconsulting

In oltre vent’anni di attività abbiamo sviluppato le competenze, il know-how, l’infrastruttura e le relazioni necessarie a tradurre in valore gli obiettivi concordati con le aziende nostre clienti.
Offriamo ascolto attivo, intuito, capacità di implementazione e un supporto continuativo

Mettiamo a disposizione

  • CULTURA e Politica della Qualità. Certificazione ISO EN 9001-2015

    Fin dagli inizi della nostra attività abbiamo operato secondo, regole, flussi e best practices, avendo ben chiaro che la tracciabilità sia un’opportunità per noi e i nostri clienti. In tre mesi abbiamo sviluppato il nostro sistema di qualità basato sulla metodologia MindUP ed abbiamo ottenuto la certificazione TUV ISO EN 9001-2015.

  • La Metodologia MindUp

    Elemento caratterizzante di tutto il nostro modus operandi è l’utilizzo sistematico della metodologia proprietaria MindUP, basata sulla potenza cognitiva delle Mappe Mentali. MindUP guida ogni nostra attività in termini di ideazione, pianificazione, implementazione e monitoraggio dei nostri interventi. Un supporto che ci accompagna dalla condivisione delle esigenze ed obiettivi, alla definizione dei percorsi, alla verifica di azioni e risultati.
    MindUP garantisce la tracciabilità delle operazioni e facilita le comunicazioni e l’interazione con i clienti.

  • Portafoglio servizi

    Un portafoglio servizi integrato e personalizzabile in termini di contenuti e tempistiche di implementazione, di provata efficacia sul campo, che nasce dall’esperienza e dalle competenze maturate in oltre 20 anni di attività, a supporto dell’implementazione dei nostri interventi ad hoc per ogni specifico cliente. Il Focus è sul Mastering (Padroneggiare-Governare) di Management e Organizzazione, Business a Valore, Competenze hard e soft.
    Il tutto coadiuvato da un’infrastruttura di lavoro in Cloud e dalla presenza di Contact e Content Center proprietari.

  • Competence experienced network e consorzi

    Un ecosistema di competenze comprovate dalle specifiche esperienze maturate sul campo da ogni nostro collaboratore. Una squadra di SENIOR capace di comprendere le esigenze dei clienti, di integrarsi e di condurre azioni nel rispetto degli obiettivi. Alcune collaborazioni strutturate sono sublimate in Consorzi specifici: MindUP Qualità - MindUp Formazione) Il tutto coadiuvato da relazioni consolidate sul territorio: Associazioni Industriali, Università, e figure di riferimento del mondo industriale.

  • Un modello operativo dinamico, strutturato e sostenibile

    La logica con cui Pentaconsulting si relaziona con i propri clienti è coerente con la trasformazione digitale introdotta dal paradigma 4.0 ovvero pianificazione e tracciabilità delle attività, dando alle aziende la possibilità di verificare direttamente i risultati definiti, di volta in volta. Ad ogni cliente viene assegnata un’area in CLOUD dove vengono memorizzati ed aggiornati piano lavori e documenti rilasciati, nonché elementi di verifica predefiniti. I nostri interventi si sviluppano su percorsi sia in presenza che on line per un miglior bilanciamento di tempo e risorse nostre e dei nostri clienti.
    Per nostra cultura/politica non accettiamo incarichi che non siamo in grado di sostenere in termini di tempo-risorse-competenze a nostra disposizione.

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Vision

L’accelerazione nella trasformazione dei mercati e nelle tecnologie indica alle aziende di sviluppare una cultura diretta al CAMBIAMENTO orientato all’Efficacia ed Efficienza delle Operation.
La sfida non è se cambiare, ma riconoscere che l’unica situazione stabile è il Cambiamento, per cui bisogna operare per continuare ad adeguarsi al nuovo, affinché l’azienda possa competere con successo.

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In oltre vent’anni di attività abbiamo sviluppato le competenze, il know-how, l’infrastruttura e le relazioni necessarie a tradurre in valore gli obiettivi concordati con le aziende nostre clienti.
Offriamo ascolto attivo, intuito, capacità di implementazione e un supporto continuativo

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  • CULTURA e Politica della Qualità. Certificazione ISO EN 9001-2015

    Fin dagli inizi della nostra attività abbiamo operato secondo, regole, flussi e best practices, avendo ben chiaro che la tracciabilità sia un’opportunità per noi e i nostri clienti. In tre mesi abbiamo sviluppato il nostro sistema di qualità basato sulla metodologia MindUP ed abbiamo ottenuto la certificazione TUV ISO EN 9001-2015.

  • La Metodologia MindUp

    Elemento caratterizzante di tutto il nostro modus operandi è l’utilizzo sistematico della metodologia proprietaria MindUP, basata sulla potenza cognitiva delle Mappe Mentali. MindUP guida ogni nostra attività in termini di ideazione, pianificazione, implementazione e monitoraggio dei nostri interventi. Un supporto che ci accompagna dalla condivisione delle esigenze ed obiettivi, alla definizione dei percorsi, alla verifica di azioni e risultati.
    MindUP garantisce la tracciabilità delle operazioni e facilita le comunicazioni e l’interazione con i clienti.

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    Un portafoglio servizi integrato e personalizzabile in termini di contenuti e tempistiche di implementazione, di provata efficacia sul campo, che nasce dall’esperienza e dalle competenze maturate in oltre 20 anni di attività, a supporto dell’implementazione dei nostri interventi ad hoc per ogni specifico cliente. Il Focus è sul Mastering (Padroneggiare-Governare) di Management e Organizzazione, Business a Valore, Competenze hard e soft.
    Il tutto coadiuvato da un’infrastruttura di lavoro in Cloud e dalla presenza di Contact e Content Center proprietari.

  • Competence experienced network e consorzi

    Un ecosistema di competenze comprovate dalle specifiche esperienze maturate sul campo da ogni nostro collaboratore. Una squadra di SENIOR capace di comprendere le esigenze dei clienti, di integrarsi e di condurre azioni nel rispetto degli obiettivi. Alcune collaborazioni strutturate sono sublimate in Consorzi specifici: MindUP Qualità - MindUp Formazione) Il tutto coadiuvato da relazioni consolidate sul territorio: Associazioni Industriali, Università, e figure di riferimento del mondo industriale.

  • Un modello operativo dinamico, strutturato e sostenibile

    La logica con cui Pentaconsulting si relaziona con i propri clienti è coerente con la trasformazione digitale introdotta dal paradigma 4.0 ovvero pianificazione e tracciabilità delle attività, dando alle aziende la possibilità di verificare direttamente i risultati definiti, di volta in volta. Ad ogni cliente viene assegnata un’area in CLOUD dove vengono memorizzati ed aggiornati piano lavori e documenti rilasciati, nonché elementi di verifica predefiniti. I nostri interventi si sviluppano su percorsi sia in presenza che on line per un miglior bilanciamento di tempo e risorse nostre e dei nostri clienti.
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