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Cosa Facciamo


Percorsi di Mastering personalizzati
basati su una combinazione di:
Consulenza, Servizi, Metodi, Formazione, Coaching
per migliorare le capacità operative delle aziende

Attraverso l’esclusiva metodologia MindUp per le imprese basata sulle mappe mentali, la capacità di ascolto e l’esperienza, sviluppiamo la competitività delle aziende migliorandone capacità operative, mediante percorsi di MASTERING che fanno leva su: management, processi collaborativi, sviluppo del business e delle competenze, con focalizzazione sulle persone e sul raggiungimento degli obiettivi.

Mastering GOVERNANCE
Vuoi migliorare le capacità del management e l'operatività aziendale?

Ti proponiamo un insieme di percorsi articolati con l’obiettivo di migliorare uno o più dei domini: la cultura e la capacità di management, l’efficacia delle operation e la collaborazione aziendale tra e nei reparti, la gestione delle criticità e le non conformità.
Partiamo dai nostri percorsi di base, sui quali costruire il percorso ad hoc per ogni singola azienda: Ambienti Collaborativi Orientati ai Risultati (ACOR); Efficacia delle Modalità operative nei e tra i dipartimenti  (SMART&BETTER); Efficacia e collaborazione del Management (MCT); Sviluppo delle capacità di Management e dei Manager potenziali (M2W); Pianificazione e Monitoraggio Operazioni Efficace (GOAL-MOP); Sistemi di Valutazione 3P (Posizione, Prestazione, Potenziale) integrati con i Sistemi Premianti; Mappatura di Sistemi Qualità.

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Vuoi migliorare la tua capacità di sviluppare il tuo business?

Dopo una prima valutazione comune in merito alle condizioni al contorno (mercato-prodotto-struttura- value proposition etc.) e agli obiettivi si condivide un percorso specifico – basato su best practices di successo – che vede la presenza di uno o più dei seguenti interventi: Formazione sul campo delle strutture di Vendita per lo sviluppo di un ciclo di vendita efficace basato sulle mappe mentali (Sales Academy); la messa in opera di un servizio per sviluppare nuovi contatti qualificati (MOSSA); Sviluppo di Comunicazione digitale multimediale e multicanale basata su contenuti e tempistiche ad hoc per cliente/mercato/prodotto
(NewsImpresa – Inno2Change – Eventi Business-Linkedin).

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Mastering VALUE BUSINESS
Mastering COMPETENCE
Vuoi fare crescere le competenze delle persone in maniera mirata e funzionale agli obiettivi?

Le competenze hard e soft rappresentano – a parità di contesti – il vero differenziatore per ogni singola azienda. L’esperienza ci ha insegnato che la Formazione deve essere funzionale sia ad una crescita personale sia a risultati nel breve-medio periodo. In oltre 20 anni di attività con le aziende abbiamo sviluppato un catalogo di corsi  personalizzabili, basati sulle mappe mentali, pensati principalmente per Manager, Strutture di Vendita e di Operation. Operiamo con modello di intervento efficace: Formazione Sul Campo (FSC) che prevede moduli teorici e pratici su temi aziendali, cui segue un affiancamento alle singole risorse e/o a Team omogenei o eterogenei (Coaching).

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Vuoi sviluppare un sistema di Gestione per la Qualità ISO 9001-2015 che coinvolge attivamente tutti i dipartimenti aziendali?

Pentaconsulting e Italswiss Engineering & Consulting, hanno messo a punto un sistema di qualità integrato con l’azienda, basato sulla metodologia delle Mappe Mentali (MindUp) per la certificazione ed il mantenimento dell’ISO 9001-2015, in grado di generare benefici tangibili in termini economici a cui si affiancano benefici intangibili di estrema importanza. Un percorso dedicato sia alle organizzazioni alla loro prima certificazione sia a quelle già certificate che intendono ottenere oltre il bollino anche i molteplici benefici associati al Sistema Qualità: recupero in efficacia delle operazioni, riduzione dei rischi e miglioramento della capacità di competere. In un contesto in cui partecipa tutta l’azienda e non solo l’ufficio preposto. Un modello che riduce i tempi di realizzazione iniziali e la manutenzione nel tempo.

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SISTEMA QUALITÀ
ADVISOR CAD CAE PLM
Vuoi migliorare il posizionamento/utilizzo dei sistemi CAD-CAE-PLM?

La tematica richiede competenza ed esperienza specifica: Massimo Fucci – Fondatore di Pentaconsulting– mette a disposizione la propria esperienza nel settore ormai più che trentennale in qualità di Advisor Internazionale. I servizi sono dedicati sia alle aziende fornitrici di software specifico: analisi di mercato Italia, sviluppo campagne di marketing, sviluppo eventi in presenza ed on line, sviluppo rete di vendita, sviluppo White Paper: sia alle aziende utilizzatrici del software specifico: audit processi e utilizzo delle soluzioni software per lo sviluppo del prodotto, e consulenza organizzativa e di metodo.

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Vuoi approfondire i temi del cambiamento? Vuoi condividere questi temi con i tuoi potenziali clienti?

L’elevata dinamica del cambiamento impone alle aziende di avere uno sguardo verso il futuro. Sia per una crescita culturale ed operativa interna, sia a supporto di una comunicazione business efficace. Abbiamo sviluppato un modello che intercetta i temi ad alto potenziale e prepariamo contenuti di valore, che divulghiamo attraverso un ecosistema di comunicazione costituito da diversi canali multimodali ed un network di relazioni qualificato con cui realizziamo:
– Industry Big Event: un evento annuale ad invito (50 partecipanti in presenza), in collaborazione con la Fondazione Politecnico di Milano e Associazioni Industriali, un’opportunità unica per riflettere sul cambiamento in atto e comprendere come prepararsi e trarre vantaggio dai nuovi scenari culturali/digitali;
– Eventi aziendali: i temi ed il format sono fruibili anche dalle singole aziende per i propri eventi;
– Content: prodotti editoriali con l’obiettivo di aiutare i lettori a comprendere i benefici associabili all’utilizzo di tecnologie abilitanti (prodotti e soluzioni) e, soprattutto, a quali esigenze rispondono. La divulgazione avviene tramite l’ecosistema di comunicazione di MindUp Pentaconsulting: NewsImpresa.it, MindUp Magazine e la Newsletter LinkedIn Inno2Change.

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CULTURA & COMUNICAZIONE

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Consulenza, Servizi, Metodi, Formazione, Coaching
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Ti proponiamo un insieme di percorsi articolati con l’obiettivo di migliorare uno o più dei domini: la cultura e la capacità di management, l’efficacia delle operation e la collaborazione aziendale tra e nei reparti, la gestione delle criticità e le non conformità.
Partiamo dai nostri percorsi di base, sui quali costruire il percorso ad hoc per ogni singola azienda: Ambienti Collaborativi Orientati ai Risultati (ACOR); Efficacia delle Modalità operative nei e tra i dipartimenti  (SMART&BETTER); Efficacia e collaborazione del Management (MCT); Sviluppo delle capacità di Management e dei Manager potenziali (M2W); Pianificazione e Monitoraggio Operazioni Efficace (GOAL-MOP); Sistemi di Valutazione 3P (Posizione, Prestazione, Potenziale) integrati con i Sistemi Premianti; Mappatura di Sistemi Qualità.

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Dopo una prima valutazione comune in merito alle condizioni al contorno (mercato-prodotto-struttura- value proposition etc.) e agli obiettivi si condivide un percorso specifico – basato su best practices di successo – che vede la presenza di uno o più dei seguenti interventi: Formazione sul campo delle strutture di Vendita per lo sviluppo di un ciclo di vendita efficace basato sulle mappe mentali (Sales Academy); la messa in opera di un servizio per sviluppare nuovi contatti qualificati (MOSSA); Sviluppo di Comunicazione digitale multimediale e multicanale basata su contenuti e tempistiche ad hoc per cliente/mercato/prodotto
(NewsImpresa – Inno2Change – Eventi Business-Linkedin).

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Le competenze hard e soft rappresentano – a parità di contesti – il vero differenziatore per ogni singola azienda. L’esperienza ci ha insegnato che la Formazione deve essere funzionale sia ad una crescita personale sia a risultati nel breve-medio periodo. In oltre 20 anni di attività con le aziende abbiamo sviluppato un catalogo di corsi  personalizzabili, basati sulle mappe mentali, pensati principalmente per Manager, Strutture di Vendita e di Operation. Operiamo con modello di intervento efficace: Formazione Sul Campo (FSC) che prevede moduli teorici e pratici su temi aziendali, cui segue un affiancamento alle singole risorse e/o a Team omogenei o eterogenei (Coaching).

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La tematica richiede competenza ed esperienza specifica: Massimo Fucci – Fondatore di Pentaconsulting– mette a disposizione la propria esperienza nel settore ormai più che trentennale in qualità di Advisor Internazionale. I servizi sono dedicati sia alle aziende fornitrici di software specifico: analisi di mercato Italia, sviluppo campagne di marketing, sviluppo eventi in presenza ed on line, sviluppo rete di vendita, sviluppo White Paper: sia alle aziende utilizzatrici del software specifico: audit processi e utilizzo delle soluzioni software per lo sviluppo del prodotto, e consulenza organizzativa e di metodo.

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– Industry Big Event: un evento annuale ad invito (50 partecipanti in presenza), in collaborazione con la Fondazione Politecnico di Milano e Associazioni Industriali, un’opportunità unica per riflettere sul cambiamento in atto e comprendere come prepararsi e trarre vantaggio dai nuovi scenari culturali/digitali;
– Eventi aziendali: i temi ed il format sono fruibili anche dalle singole aziende per i propri eventi;
– Content: prodotti editoriali con l’obiettivo di aiutare i lettori a comprendere i benefici associabili all’utilizzo di tecnologie abilitanti (prodotti e soluzioni) e, soprattutto, a quali esigenze rispondono. La divulgazione avviene tramite l’ecosistema di comunicazione di MindUp Pentaconsulting: NewsImpresa.it, MindUp Magazine e la Newsletter LinkedIn Inno2Change.

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