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Chi siamo

MINDUP FORMAZIONE è l’area servizi di Pentaconsulting in cui sono strutturati i corsi rivolti allo sviluppo di competenze delle persone e al miglioramento delle modalità operative delle organizzazioni.

Pentaconsulting, operativa come Partner per lo sviluppo del valore delle aziende dal 1995, ha maturato competenze ed esperienze di successo in tre ambiti: sviluppo del business, sviluppo delle organizzazioni, sviluppo di competenze e metodi.

Diverse le metodologie ed i percorsi pensati, realizzati e depositati – come opere di ingegno – presso la SIAE. Il continuo sviluppo in nuovi ambiti ed una solida base di competenza maturata con le aziende nostre clienti, rappresentano le fondamenta per affiancare i nostri clienti per la messa a punto di strumenti, piattaforme e processi ottimali per conseguire un vantaggio competitivo.

Abbiamo sviluppato un frame work denominato MINDUP, basato sulla potenza delle Mappe Mentali, particolarmente adatto alle aziende che intendono migliorare la propria capacità di competere in un contesto di cambiamento dinamico del mercato.

Il differenziale competitivo che Pentaconsulting può offrire alle aziende si può sintetizzare nella capacità di pianificare e sviluppare interventi strutturati personalizzati, con un forte orientamento ai risultati.

I percorsi proposti sono caratterizzati da un’elevata capacità di ascolto attivo, da un forte orientamento al problem solving che deriva da oltre vent’anni di esperienza sul mercato.

In questo periodo abbiamo costruito un Competence Network particolarmente efficace e sinergico. Abbiamo sviluppato competenze specifiche nei settori industriali e manifatturieri in senso lato, con elevata attitudine tecnologica 4.0 di cui abbiamo grande esperienza e know how.

Il nostro portfolio di offerta è costituito da tre aree integrate e sinergiche: Sviluppo Business e Sviluppo Innovazione, Mindup Formazione & Organizzazione.

Quest’ultima costituisce l’asse portante di tutte le attività che vanno a sviluppare il vero differenziatore delle aziende: le persone e la loro capacità di operare insieme in funzione dei cambiamenti di mercato ma con un forte orientamento al mercato.

Direttori - Responsabili dei corsi

MASSIMO FUCCI
Docente Senior - Formatore - Coach

Direttore Responsabile Aree Formazione di MindUp
Consulente di direzione - Coach
Laurea in Fisica Cibernetica

Expertise: Mappe Mentali, Metodi, Marketing, Vendita, Ambienti collaborativi, Innovazione, Coach

 
Biografia

GIULIA BOCCALATTE
Docente Senior - Formatore - Coach - Counselor

Direttore Area Corsi Comunicazione e Gestione del Personale
Coach - Counselor ad indirizzo psico-biologico
Laurea Magistrale Management

Expertise: Comunicazione, Gestione Risorse Umane

Biografia

 

Docenti

WALTER ANSALDI
Docente Senior

Laurea in Ingegneria Elettronica
Expertise: Sales & Marketing, Service Management, Organizzazione

Biografia

 

FILIPPO SILIPIGNI
Docente Senior

Laurea in Ingegneria Meccanica, Dottorato in Design and Product Development Methods
Expertise: Innovazione Sistematica

Biografia

UMBERTO CUGINI

Laurea in Ingegneria Industriale
Expertise: Innovazione Sistematica, Disegno di Macchine, Processi e tecnologie per la produzione

Biografia

 

LUCA MARGAGLIOTTI

Laurea in Ingegneria Aerospaziale
Expertise: Tecnologie e processi per la realizzazione di prodotti

Biografia

 

Un percorso formativo flessibile orientato ai risultati

I percorsi vengono pianificati con l’obiettivo di consentire alle aziende di massimizzare il ritorno dell’investimento in attività rivolte alla formazione.

L’esperienza ci ha insegnato che ogni azienda è un ecosistema a sé stante. Le aziende sono simili, ma non uguali, perché diverse sono le persone. Per questo il metodo MINDUP si basa su una forte personalizzazione in base alle specifiche esigenze delle singole realtà con cui di volta in volta ci confrontiamo.

Lo sviluppo didattico vede l’applicazione del format proprietario di Pentaconsulting denominato MINDUP_FSC per la Formazione sul Campo del management e del personale ad ogni livello.

Comunicazione efficace, attitudine al team-work e gestione dello stress sono le soft skills più richieste quando si parla di trasformazione aziendale. In quest’ambito il metodo MINDUP attiva un efficace miglioramento delle performance individuali e dei team operativi.

I risultati dei percorsi MINDUP

Il metodo FSC di MINDUP FORMAZIONE produce risultati evidenti in ogni organizzazione che desideri migliorare le performance delle persone che lavorano in team.

Abbiamo lavorato con successo per: 

PMI: Gruppo Millepiani, Cosberg, Casappa, GMDE , CMI, Skyline Srl, NKE, Systema Srl, Steel&Graphics Srl, Selta SpA, ORV Manufacturing

Aziende Multinazionali: Meritor, Autodesk, Acer, Tech Data, MUM 

Enti ed Associazioni: Camera di Commercio Como, Rotary Club Gavi-Libarna, AIDAM

Università: Politecnico Milano (Dipartimento Ingegneria Meccanica), UniBg (Dipartimento Ingegneria Gestionale)

Benefici ottenuti